为什么在数字技术的飞速发展中，按需打印技术仍然落后？你知道，2000年以前有数字印刷机，一次只印一本书的技术问题已经解决了。在我看来，这不是技术问题，而是出版社或印刷厂应该由谁来印刷的问题。

记者：按需投资印刷设备很难成功

2012年，台湾最大的出版集团成邦传媒控股集团投资数码印刷机，推出“自造书”的出版服务。表面上，它似乎推出了一套新的个人出版和印刷服务。事实上，其背后的真正目的是解决出版社库存图书的低效率问题。不幸的是，这种按需打印的商业模式并没有持续下去。

大型出版集团自行从事按需印刷，引起了市场上众多印刷企业的关注和关注。成邦传媒控股集团拥有至少40家出版社，每月出版至少70-80本图书和40本杂志。按理说，数码印刷机的内在需求足以发挥应有的功能。只要一本新书的首页能印一小部分，在营销活动确定市场反应后，再去大量制版印刷，就能帮助出版社解决图书库存过多的问题。但目前，世界上还没有一家出版社只为满足自己出版社的印刷需求而投资印刷设备。这就是出版社和印刷厂这两个专业领域的区别。印刷厂要想正常运转，就必须找到足够的业务来支撑人员、租金和税收的开支。

众所周知，印度幅员辽阔，人口众多。每100公里，不同肤色、不同宗教、不同语言的人都会见面。印度***上有17种语言，即17种官方语言，包括英语和印地语。由于这样的国情，在互联网不发达的时代，报纸长期主导着不同民族的媒体市场，导致印度大多数大报纸都被自己的大出版社和印刷厂垄断。这些印刷厂不仅为自己的集团服务，而且在其他方面经营得很好。即使他们有数码印刷机，他们也不会把按需印刷作为主要的商业项目。到目前为止，还没有哪家出版社听说过它投资的按需印刷服务成功。

印刷厂：从积累***入手

出版商经营按需印刷服务的成功案例很多。以美国flash电力公司为例。隶属于英格拉姆出版集团，是全球点播印刷的标杆企业。这家公司成立于1993年。它最初是一家内容管理技术公司。它专门为出版商提供了一个内容管理系统，即帮助出版商将纸质图书扫描成可以打印和复制的电子影像文档，并建立数据库，使出版商能够方便地找到旧书，并将其变成电子书或印刷品。积累的客户越多，flash电源节省的内容就越多。数码印刷机成熟后，flash电源开始提供短版图书的印刷服务。

目前，该公司已帮助美国各出版社印刷了1000万册图书，每年印刷的图书数量翻了一番，甚至获得了许多头版图书的业务。目前，美国、欧洲和澳大利亚都有flash power点播印刷服务，每年印刷数千万册图书，平均每份订单不到2册。

按需印刷符合数字印刷机的应用和出版社库存图书的管理要求。然而，基于出版社的生态，大型出版社要想成功实现按需印刷，除非获得英格拉姆集团这样的成功闪存电源。如果一家独立的按需印刷厂要承担出版社的短版图书项目，就要学习flash电源的开发模式，从客户的积累做起。